La Psiquiatría en España avanza hacia un modelo en el que la innovación terapéutica se posiciona como eje clave para mejorar la atención a los pacientes. En el encuentro “Mastermind. Liderando unidos para impulsar la Psiquiatría”, organizado por Johnson & Johnson, 55 jefes de servicio han coincidido en la necesidad de acelerar la incorporación de nuevas herramientas clínicas y de gestión en los servicios hospitalarios.
Los especialistas han subrayado que este avance requiere no solo nuevos tratamientos, sino también cambios estructurales en la forma de trabajar, medir resultados y organizar los recursos dentro de la especialidad.
Impulsar la innovación desde el liderazgo clínico
“La innovación requiere ilusión, trabajo e inversión. La falta de iniciativas de innovación hace que los gestores sanitarios desconfíen de los beneficios de la misma y recorten sus inversiones”, ha señalado el Dr. José Luis Carrasco, jefe del Servicio de Psiquiatría del Hospital Clínico San Carlos.
En este sentido, los expertos han puesto en valor el papel de los jefes de servicio como impulsores del cambio dentro de sus equipos. “Los jefes de servicio deben tener un proyecto, conocer a su equipo y saber a dónde quieren conducirlo; porque tan malo es no tener proyecto como que este sea inalcanzable”, ha afirmado la Dra. Ana González Pinto, jefa del Servicio de Psiquiatría del Hospital Universitario de Álava.
Además, han insistido en la necesidad de seguir avanzando en el desarrollo de nuevas estrategias terapéuticas. “Tenemos la convicción de que queda mucho más por saber de lo que sabemos actualmente y no podemos conformarnos”, ha destacado el Dr. Carrasco, en referencia a la importancia de continuar investigando y aplicando nuevos enfoques clínicos.
Los especialistas también han advertido sobre las consecuencias de no incorporar a tiempo los avances disponibles. “Debemos evitar la ‘innovación diferida’, porque la innovación que no hacemos ahora es una oportunidad clínica perdida mañana. No podemos permitirnos quedarnos fuera del ciclo de la innovación”, ha subrayado el Dr. José Manuel Olivares, director asistencial del Área Sanitaria de Vigo.
Cinco propuestas para impulsar la innovación en Psiquiatría
- Valorar integralmente los costes de las enfermedades mentales, tanto a nivel económico como de impacto en la vida del paciente, incorporando el análisis de costes totales a cada propuesta terapéutica.
- Establecer indicadores estructurados que permitan medir y analizar la eficiencia y encontrar aspectos de mejora. Traducir los datos obtenidos en innovación organizativa y de procesos para una mayor eficiencia y un mejor rendimiento asistencial.
- Impulsar el liderazgo desde la jefatura del servicio para potenciar la adopción de la innovación y también en la gestión, la comunicación y el trabajo en equipo.
- Reinvertir los recursos liberados gracias a una mayor eficiencia en el Servicio de Psiquiatría.
- Lograr una mayor inversión basada en las necesidades de cada centro y de sus pacientes.
